変な文字が入力される・・・
ノートパソコンでキーボードの「K」を打つと「2」が出るとのこと、NunLockの設定切り替えで解消しました^^;
この様なことは結構ありますし、わざわざどこかに電話して聞くのも面倒・・・。
そういうお電話を結構いただいたりします^^;
ノートパソコンンは10キー部分がないだけに、アルファベットの部分の右側が10キーの代わりをするようになっています。
よく見るとキーの手前側斜面に数字が書いていますね。
確かに「K」の手前には「2」と書いてあります。何かの拍子にこっちが入力されるようになってしまっていたんですね。
この様なことは結構ありますし、わざわざどこかに電話して聞くのも面倒・・・。
そういうお電話を結構いただいたりします^^;
ブログ更新頻度が重要ではない10の理由
僕が参考にさせていただくことの多い「Geekなぺーじ」に、まさしく自分がブログ更新をサボれる格好の記事がアップしてありましたのでまっさきにチェックさせていただきます^^
ブログ更新頻度が重要ではない10の理由
「Why Blog Post Frequency Does Not Matter Anymore」という記事がありました。更新頻度が重要だと叫ばれる昨今ではあまり聞かない意見で興味深かったです。
書いてある事を要約すると以下のような感じでした。かなり短くしてあるのと、私の勘違いなどが混じっている可能性があるので詳細は原文をご覧下さい。
1. トラフィックはコミュニティへの参加から得られる。更新頻度からではない。
ブログ界は6ヶ月毎に倍に増えていて新規参入者にとっては成功する事は日々困難になっています。結局更新頻度よりも誰か成功しているブロガーがリンクを張ってくれるかどうかが全てです。
・・・
(「ブログ更新頻度が重要ではない10の理由」より)
IT業界:7つの「過去といま」
HPによるとIT業界を取り巻く「過去といま」の7つとは
6つ目、7つ目の変化はHP自身と、HPの今後の戦略についてだそうなので興味のある方は記事ページへ。
→@IT IT業界:7つの「過去といま」
今日もありがとうございます。ポチ、ポチっと押していただくと励みになります^^;
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だそうである。1.コンシューマ向けITとエンタープライズ向けITの差がなくなってきたこと
2.ITシステムを使う目的の変化
3.ハードウェアとソフトウェアの区別がなくなってきていること
4.ネットワークを使う主体の変化
5.SOA
6つ目、7つ目の変化はHP自身と、HPの今後の戦略についてだそうなので興味のある方は記事ページへ。
→@IT IT業界:7つの「過去といま」
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アサヒビール吹田工場見学
先週末、良く行く異業種勉強会で大阪のアサヒビール吹田工場の見学会がありました。去年アサヒビールの京滋支社長である古泉 博氏に講演いただいたこととも思い出されます。って僕は参加できなかったんですが^^;家から吹田まで約55km・・・自転車にちょうどいい距離じゃないですかww
国道1号線〜171号線と道も分かりやすそうだし、唯一天気の崩れが心配でしたがそれも多分夜から。万が一夕方の帰宅時に降り出しても通勤とは違いますから電車に乗り換えて後から車で自転車を取りに来るなんてことも気軽に出来ます。
これは行くっきゃない! 自転車で!w
上手い具合に見学会は14時半集合だったので、午前中に走り抜けて吹田について汗をぬぐってランチを食って合流しようと計画しました。
途中ラーメン屋の激戦区のような所を通り抜け、ネットで調べた吹田の吃飯(シャポン)という中華料理屋でランチをして、そのどちらの事も書きたいんですがここはグッとこらえて見学会に集中します^^;
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自治体の財政 IT経営塾勉強会(京都)
不定期ながら以前から参加している社外の異業種勉強会です。わが滋賀県はみなさんご存知の「栗東新駅問題」の地ですww
で、今回のテーマには非常に興味を持って参加してきました。
終了後はお決まりの「交流会」です。写真は会場の「酔心」!
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インターネット中に「デバッグしますか」と表示されたら
仕事で時々聞かれてましたがその度に
「ああ、気にしないで下さい。ホームページを作ってる人向けのメッセージですから」
て言ってたんですけど、もうちょっと詳しいサイトを見つけたのでご紹介を
【 PC とーく】
Internet Explorer で "デバッグしますか?" って何をするの?
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「ああ、気にしないで下さい。ホームページを作ってる人向けのメッセージですから」
て言ってたんですけど、もうちょっと詳しいサイトを見つけたのでご紹介を
【 PC とーく】
Internet Explorer で "デバッグしますか?" って何をするの?
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新・会社法のセミナーに行って来ました(IT経営塾勉強会)
結論から言いますと、「大丈夫ですから! 有限会社の社長さん!」
新規に「有限会社」は設立できなくなりましたけど、いまある有限会社の方々はそのまま有限会社を続けられて全然大丈夫ですから。デメリットはありません。(株式会社への変更も可能)
そのあたりを確かめたくて、めずらしく連続出席の「IT経営塾勉強会」でした。
中小企業診断士の成岡氏が主催されている異業種勉強会です。
今回のテーマは今月施行された「新・会社法」(どんぴしゃ!w)
リーガル・マインドと言うんでしょうか、今回の立法の趣旨としては「起業をしやすく(最低資本金規制の撤廃)」であったり「既存企業の実態に法をキャッチアップさせる」という所かと認識していたんですが、もう少し深くそして全体を俯瞰して司法書士の橋本先生がセミナーして下さいました。
後日他の司法書士の先生に伺ったところでも、「資本の充実」を言わなくなった分、企業の実態を「定款」やそこに盛り込まれた「経営理念」が重要視されるようになるでしょう。
今以上に、やる気のある会社と形だけ整えた会社との差を出しやすくなるでしょう。とのことでした。
勉強会には起業直前直後の方々はもちろん、側面からサポートされる立場の方や、より深い理解を求めて来た方など30数名の大盛況でした。
その中に同業他社の方が2名で来られてたので自己紹介のときに
「自分のテリトリーは他府県なのでバッティングしませんので^^」
と挨拶しました。(前回と違って暖かい反応ww)
で、
「仕事から離れますが、健康診断後から片道27kmのチャリンコ通勤をしています。」
というと、なんとそのうちの片方の人は琵琶湖3周、じゃなかった琵琶湖1周を3回もしたことあるとのことでした。すごっ!
そうそういつも勉強会終了後、場所を変えて懇親会をするのですが、そちらにも初めて参加してきました。
場所は四条烏丸の「酔心」^^;
いいですねー、こういうの。知識欲を満たした後はお腹を満たさないとねb
「懇親会最高!」(秋山選手風に)
新規に「有限会社」は設立できなくなりましたけど、いまある有限会社の方々はそのまま有限会社を続けられて全然大丈夫ですから。デメリットはありません。(株式会社への変更も可能)
そのあたりを確かめたくて、めずらしく連続出席の「IT経営塾勉強会」でした。
中小企業診断士の成岡氏が主催されている異業種勉強会です。
今回のテーマは今月施行された「新・会社法」(どんぴしゃ!w)
リーガル・マインドと言うんでしょうか、今回の立法の趣旨としては「起業をしやすく(最低資本金規制の撤廃)」であったり「既存企業の実態に法をキャッチアップさせる」という所かと認識していたんですが、もう少し深くそして全体を俯瞰して司法書士の橋本先生がセミナーして下さいました。
後日他の司法書士の先生に伺ったところでも、「資本の充実」を言わなくなった分、企業の実態を「定款」やそこに盛り込まれた「経営理念」が重要視されるようになるでしょう。
今以上に、やる気のある会社と形だけ整えた会社との差を出しやすくなるでしょう。とのことでした。
勉強会には起業直前直後の方々はもちろん、側面からサポートされる立場の方や、より深い理解を求めて来た方など30数名の大盛況でした。
その中に同業他社の方が2名で来られてたので自己紹介のときに
「自分のテリトリーは他府県なのでバッティングしませんので^^」
と挨拶しました。(前回と違って暖かい反応ww)
で、
「仕事から離れますが、健康診断後から片道27kmのチャリンコ通勤をしています。」
というと、なんとそのうちの片方の人は琵琶湖3周、じゃなかった琵琶湖1周を3回もしたことあるとのことでした。すごっ!
そうそういつも勉強会終了後、場所を変えて懇親会をするのですが、そちらにも初めて参加してきました。
場所は四条烏丸の「酔心」^^;
いいですねー、こういうの。知識欲を満たした後はお腹を満たさないとねb
「懇親会最高!」(秋山選手風に)
永続する老舗企業のブランド戦略(IT経営塾勉強会)
またもや久方ぶりの参加^^;
帰社直前にトラブルのコールが入ってバタバタと出てしまったもので遅刻はするは名刺は忘れるはでトホホな参加になってしまいましたが・・・
仕事で麻布十番の「たぬき煎餅さん」の関西支社長さんの知己を得たときにちょうど4月は老舗研究のテーマとのことでお誘いしてたんですが、結局自分ひとりの参加となりました。
勉強会でのレジュメによると
「200年以上続く企業が2500社ありそのほとんどが家業型企業」
「245万社ある企業の94%は同族企業」
「上場企業の4割はファミリー企業」etc
だそうです。
スケールメリットを追求しないという老舗の家業型経営がイメージ以上の強さを発揮していることに驚きでした。
特に「ブランド」とは単なるロゴや高級海外商品を指すのではなく、マーケットが価値を感じる一切のものと再確認されていました。また「顧客の期待」と「企業の約束」から醸成されるものとも。
そういう意味では少し前に流行った「マニュフェスト」という言葉を使えば「明文化されていないマニュフェスト」とも言えるんじゃないでしょうか。
あとは後継者選び・家訓の存在とその先見性等々詳細は成岡氏自身のブログに詳しいですから是非ご参考にしてみてください。
僕が行ってる会社は中途半端に大きいものですから、老舗企業と同じように「継続可能な持続性(サスティナビリティ)」を目指しながらも経営戦略はおのずと異なってきます。
同じように「選択と集中」を行いながらも集中するのは創業事業一本ではなく「常に経営のコアとなる新規事業を模索する」と経営計画にも明記してあったり・・・。
あ、でもグループの中心企業は創業者の一族が社長ですから同族企業と言えなくはないかも、です。
(「環境にやさしく身内に厳しいキ○ノングループです」と自己紹介しましたがスベリました;;)
NMOの成岡さんの主催されてる「IT経営塾勉強会」はSNSとちょうど対極、紹介も招待もなしで自由に参加できますので興味をもたれた方は直接、氏のブログかホームページへ参加表明されるか、もちろんここにお誘いのコメントをして下さっても大歓迎です。
ぜひよろしくb
帰社直前にトラブルのコールが入ってバタバタと出てしまったもので遅刻はするは名刺は忘れるはでトホホな参加になってしまいましたが・・・
仕事で麻布十番の「たぬき煎餅さん」の関西支社長さんの知己を得たときにちょうど4月は老舗研究のテーマとのことでお誘いしてたんですが、結局自分ひとりの参加となりました。
勉強会でのレジュメによると
「200年以上続く企業が2500社ありそのほとんどが家業型企業」
「245万社ある企業の94%は同族企業」
「上場企業の4割はファミリー企業」etc
だそうです。
スケールメリットを追求しないという老舗の家業型経営がイメージ以上の強さを発揮していることに驚きでした。
特に「ブランド」とは単なるロゴや高級海外商品を指すのではなく、マーケットが価値を感じる一切のものと再確認されていました。また「顧客の期待」と「企業の約束」から醸成されるものとも。
そういう意味では少し前に流行った「マニュフェスト」という言葉を使えば「明文化されていないマニュフェスト」とも言えるんじゃないでしょうか。
あとは後継者選び・家訓の存在とその先見性等々詳細は成岡氏自身のブログに詳しいですから是非ご参考にしてみてください。
僕が行ってる会社は中途半端に大きいものですから、老舗企業と同じように「継続可能な持続性(サスティナビリティ)」を目指しながらも経営戦略はおのずと異なってきます。
同じように「選択と集中」を行いながらも集中するのは創業事業一本ではなく「常に経営のコアとなる新規事業を模索する」と経営計画にも明記してあったり・・・。
あ、でもグループの中心企業は創業者の一族が社長ですから同族企業と言えなくはないかも、です。
(「環境にやさしく身内に厳しいキ○ノングループです」と自己紹介しましたがスベリました;;)
NMOの成岡さんの主催されてる「IT経営塾勉強会」はSNSとちょうど対極、紹介も招待もなしで自由に参加できますので興味をもたれた方は直接、氏のブログかホームページへ参加表明されるか、もちろんここにお誘いのコメントをして下さっても大歓迎です。
ぜひよろしくb
黒本(問題集) MCP 70-290
何回も問題集をやりこんでいくのが僕の勉強スタイルなので、参考図書は同僚に借りましたが俗に「黒本」と呼ばれているこの問題集は自腹を切って購入しました。(その後結局参考書の赤本も購入しましたが^^;)
さあ、がんばんべ〜!
さあ、がんばんべ〜!
2008年1月追記
僕にはもう必要なくなりましたのでご希望の方がいらっしゃったら参考書の赤本とセットで無料でお分けします。少し古くなりましたが問題をやりこむには使えると思います。ご希望の方はコメントを残して下さい。
春くらいまで待ってどなたからも反応がなければブックオフにでも出そうと思います。
2008年4月追記
嫁ぎ先が決まりましたので黒本希望受付は終了です。ありがとうございました。
IBM ノートPCのハードディスク交換
HDの交換にはこちらのサイトを参考にさせていただきました。
会社の廃棄コーナーからゲットしたIBM iシリーズ。
HDの取り外し方が全然分からないので半年ほどほったらかしてありました^^;
上のIOデーターのサイトを見ると裏側の「手前」をはずすんですね。盲点でした。
左側が故障したHD。振ると「からから」と音がします。どこかが外れているんでしょうね。右が新しいHD。こいつでバッチリになりましたv
ただ、リカバリーしたはいいがネットワークのクチがない上にPCIスロットに差し込んだ無線カード経由ではなぜかアクセスポイントを認識せず・・・なのでWinodowsUpDateもネトゲもできず;;
写真右端の「USB→LAN変換アダプタ」で何とかネットワークにつなげましたが出来れば無線にしたい・・・
販売大臣LanPack インストール
今日の仕事のメインディッシュは販売管理ソフト「販売大臣(応研)」ランパック版のクライアントソフトのインストール。
訪問してみると、2003ServerでWorkgoup環境の様子。新規導入のパソコンはネットワークには組み込まれておらずLANながらDHCPサーバーはなし;;
購入時のまま配線だけをつないだようでIPアドレスは「自動取得」になっているので社内LANには不通のまま。IEを開けばPPPoEアダプター経由でインターネットには繋がる。
アドレスの一覧表のようなものはない、とのことなので隣のパソコンで「ipconfig」を叩いて固定でIPアドレスを振る。プリンターとサーバーへの接続を確認。
次はいよいよクライアントソフトのインストール。途中でつまずいたのは下記の2点。
1.インストール途中実行ファイルの保存場所を聞かれたのだけど即断できず^^;
2.インストール後、ソフト起動時にエラーメッセージ 「ユーザーデーターベースにユーザーが登録されていません。〔ユーザー名〕」^^;
1.は他のパソコンのショートカットのプロパティからリンク先を見て保存先がサーバーであることを確認。
2.は販売大臣の中だけでは完結しておらずサーバー側でアカウントを追加してやる必要があるというもの。
この間、3回ほど応研さんの販売店窓口に問い合わせさせていただきました。お騒がせいたしました^^;
訪問してみると、2003ServerでWorkgoup環境の様子。新規導入のパソコンはネットワークには組み込まれておらずLANながらDHCPサーバーはなし;;
購入時のまま配線だけをつないだようでIPアドレスは「自動取得」になっているので社内LANには不通のまま。IEを開けばPPPoEアダプター経由でインターネットには繋がる。
アドレスの一覧表のようなものはない、とのことなので隣のパソコンで「ipconfig」を叩いて固定でIPアドレスを振る。プリンターとサーバーへの接続を確認。
次はいよいよクライアントソフトのインストール。途中でつまずいたのは下記の2点。
1.インストール途中実行ファイルの保存場所を聞かれたのだけど即断できず^^;
2.インストール後、ソフト起動時にエラーメッセージ 「ユーザーデーターベースにユーザーが登録されていません。〔ユーザー名〕」^^;
1.は他のパソコンのショートカットのプロパティからリンク先を見て保存先がサーバーであることを確認。
2.は販売大臣の中だけでは完結しておらずサーバー側でアカウントを追加してやる必要があるというもの。
この間、3回ほど応研さんの販売店窓口に問い合わせさせていただきました。お騒がせいたしました^^;
MCP 70-290 ;;
業務命令で資格試験に挑戦してきます。MCPのサーバー試験の70-290です;;
そのためしばらくEcho!に来たりブログの更新が滞ると思いますが・・・
しかし受かるのか>オレ
そのためしばらくEcho!に来たりブログの更新が滞ると思いますが・・・
しかし受かるのか>オレ



